法人向けサービス

ITを「コスト」から、未来への「投資」へ。

山形の経営者の皆様、場当たり的なIT導入で、かえって現場が混乱していませんか？

私の役割は、単なるトラブル対応ではありません。20年以上のバックオフィス実務で培った知見に基づき、現場の「納得感」と経営の「合理性」を両立させた『持続可能な組織の仕組み』を構築することです。

ツールを入れることが目的ではありません。そこで働く人が自由になり、組織が淀みなく動く。そんな「強い土台」を共に創り上げましょう。

こんな「組織の停滞」に心当たりはありませんか？

• ITツールを導入したものの、現場が使いこなせず結局アナログに戻っている

• 特定の社員しか設定がわからず、その人がいないと業務が止まってしまう

• 経営者であるあなたが、本来の仕事ではなくPCの設定やトラブル対応に時間を奪われている

• IT業者に見積もりを取っても、それが妥当な金額なのか判断できない

組織を「自走」させるための3つのアプローチ

① 現場実務に精通した「仕組み化」
20年以上のバックオフィス実務経験があるからこそ、現場の職員が「これならできる」と納得する、無理のない運用フローを設計します。単なるツールの導入ではなく、「文化としての定着」をゴールにします。

② ITを「資産」に変える戦略眼
目先の不具合を直すだけのコスト（支出）で終わらせません。業務時間を削減し、付加価値を生むための「投資としてのIT活用」を、経営者と同じ視点で提案します。

③ 経営者の「右腕」としてのベンダーコントロール

専門用語で煙に巻くIT業者の言いなりにはさせません。御社の立場に立って見積もりを査定し、最適な交渉を行うことで、ITの専門家不在という経営リスクを解消します。

組織の未来を創る「3つの支援ステップ」

テクノガイドヤマガタは、単なるツールの導入は行いません。現状を可視化し、自走できる仕組みを構築し、持続可能な成長へと導く「3つのステップ」で貴社を支えます。

【STEP 1：診断】 IT健全化アセスメント

「何が課題か」を可視化し、投資の無駄をゼロにする

ITの専門家が不在の組織では、場当たり的な導入でコストと手間が嵩みがちです。まずは現場の「健康診断」を行い、最短ルートの改善策を提示します。

• 主な内容： IT資産（PC・ネットワーク）診断、業務フローのボトルネック特定、優先順位付き「DX改善ロードマップ」の作成

• 価格： 50,000円（税別）

• 対象： 何から手をつければいいか分からない、今のIT環境に不安がある経営者様

【STEP 2：構築】 DX仕組み構築プロジェクト

「手作業」を「仕組み」に変え、利益の出る体質を作る

診断に基づき、特定の業務課題をITで解決します。小出が直接手を動かすのは「仕組みを作るまで」。現場が自走できる状態をゴールに設定します。

• プロジェクト例：

  • 情報共有基盤の構築： Microsoft 365（Teams/SharePoint）による「言った・言わない」の解消

  • 業務自動化： RPA（Power Automate Desktop）による定型事務の自動化

  • AI活用： 生成AIを活用した社内ナレッジの整理・活用研修

• 価格： 200,000円（税別）〜

• 期間： 1ヶ月〜3ヶ月（内容により個別見積もり）

【STEP 3：IT経営参謀】 顧問・伴走契約

経営者の右腕として、IT戦略の全責任を背負う

仕組みは作って終わりではありません。御社のIT部門責任者として、中長期的な視点で組織のアップデートを継続的にサポートします。

• 【IT顧問・伴走プラン】

  • 役割： 現場への定着支援とIT活用の日常的なアドバイス

  • 価格： 月額 50,000円（税別）

• 【IT経営参謀・社外CIOプラン】

  • 役割： 経営会議への参画と、組織全体のIT戦略の策定・執行

  • 価格： 月額 100,000円（税別）〜

支援実績：組織の「淀み」を解消した実例

【事例1：セキュリティ強化と利便性の両立】

社会福祉法人 A様：メールサーバーのクラウド移行とM365導入

• 課題（ガタガタ道）： 独自のメールサーバー運用によるセキュリティリスクと、拠点間での情報共有の遅れ。

• 小出の打ち手（仕組み）： NPO支援プログラムをフル活用し、メールサーバーをExchange（Microsoft 365）へ完全移行。TeamsやSharePointを導入し、セキュアな情報共有基盤を構築。

• 成果（論語と算盤）： 職員が「どこでも安全に」情報にアクセスできる環境を実現。管理コストを削減しつつ、現場の「言った・言わない」のトラブルをゼロにしました。

• 対応プラン： [STEP 2：DX仕組み構築プロジェクト]

【事例2：ITコストの最適化と戦略的リソース配分】

公益財団法人 B様：IT健全化診断とクラウド基盤の刷新

• 課題（ガタガタ道）： IT予算の使い道が不明透明で、古いシステムが業務のボトルネックになっていた。

• 小出の打ち手（仕組み）： IT資産の全容を診断（アセスメント）し、不要なコストを削減。Google for Nonprofitsを導入し、コストを最小限に抑えながら最新の業務環境を構築。

• 成果（論語と算盤）： 事務部門のIT化を推進し、年間数十万円規模のコスト削減と、情報共有のスピードアップを同時に達成しました。

• 対応プラン： [STEP 1：IT健全化アセスメント] ＋ [STEP 3：IT経営参謀]

【事例3：単純作業の自動化による「人の時間」の創出】

介護事業所・中小企業 C様：RPA（業務自動化）による事務負担軽減

• 課題（ガタガタ道）： 毎月の請求業務やデータ入力に膨大な時間がかかり、本来のケアや営業活動が圧迫されていた。

• 小出の打ち手（仕組み）： Power Automate Desktopを活用したRPAを開発。ミスが許されない単純な転記作業を自動化。

• 成果（論語と算盤）： 月間20時間以上の事務工数を削減。職員が「人間にしかできない仕事」に集中できる環境を整えました。

• 対応プラン： [STEP 2：DX仕組み構築プロジェクト]

非営利組織（NPO・公益法人・社会福祉法人）の皆様へ

20年の実務経験を活かし、志ある活動をITで支えます

私は20年以上にわたり、非営利組織の中枢で総務・財務・IT実務を担ってきました。

限られた予算や人員の中で、いかにして最大の社会的価値を生み出すか。その苦労と喜びを、私は誰よりも知っています。

非営利団体の皆様には、一般企業とは異なる「NPO支援プログラム」などの優遇制度を最大限に活用した、最適な仕組み構築を支援いたします。

• 支援のこだわり：

  • 各種優遇プログラム（Microsoft 365 / Google for Nonprofits等）の導入・申請サポート

  • 寄付者管理や事務局運営の効率化（RPA・AI活用）

  • 理事会・総会運営や法認実務に即した、地に足の着いたIT導入

• 価格について：

  • 通常プランに準じますが、団体規模や活動内容に応じた柔軟な対応も検討しております。まずは「アセスメント（診断）」にて、コストを抑えた最適解をご提案します。

「正しい道理（論語）」を持って社会に貢献する組織が、「効率的な仕組み（算盤）」を手に入れ、淀みなく活動を継続できるように。テクノガイドヤマガタは、山形の志ある活動を全力で応援します。